中國經(jīng)濟(jì)運行分析 | 中國經(jīng)濟(jì)在國際金融危機、增長方式亟待轉(zhuǎn)變、增長速度明顯放緩等諸多壓力下仍然奮力前行。中國經(jīng)濟(jì)運行的基本架構(gòu)是什么?關(guān)鍵因素有哪些?風(fēng)險又主要潛伏在哪些方面?本課程將幫助企業(yè)經(jīng)營者了解所處的時代經(jīng)濟(jì)背景,明確上述問題賦予企業(yè)發(fā)展的機遇和挑戰(zhàn)。中國經(jīng)濟(jì)概況、政府的經(jīng)濟(jì)政策及其作用、中國經(jīng)濟(jì)改革的成效以及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型中的諸多問題都將成為本課程的探討重點。在經(jīng)濟(jì)全球化背景之下,中國經(jīng)濟(jì)如何分別從政府和企業(yè)的角度適應(yīng)一體化的要求?又如何避免和減小目前金融危機所帶來的影響也將成為教授與學(xué)員共同關(guān)注并努力尋求對策的問題。 |
管理經(jīng)濟(jì)學(xué) | 在現(xiàn)代學(xué)術(shù)體系中,經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)本就難以完全分離。企業(yè)作為盈利組織,理應(yīng)按照經(jīng)濟(jì)學(xué)的指導(dǎo)實施各種管理活動。本課程正是在微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下,應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和方法,分析、研究和解決企業(yè)在需求、生產(chǎn)、成本、市場等環(huán)節(jié)中存在的各種問題,試圖使企業(yè)經(jīng)營者們在了解經(jīng)濟(jì)學(xué)基本理論和方法的基礎(chǔ)上改變其在經(jīng)營管理活動中的思維方式。經(jīng)濟(jì)學(xué)視角是基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理和經(jīng)濟(jì)學(xué)方法觀察、研究和解決企業(yè)管理中存在問題的一種思維方式,這種思維方式注重管理中效率的提高,即權(quán)衡成本和收益的對比。 |
戰(zhàn)略管理 | 戰(zhàn)略管理是關(guān)乎企業(yè)命脈和整體發(fā)展態(tài)勢的關(guān)鍵因素。如何做出卓有成效的戰(zhàn)略方案,是每個企業(yè)經(jīng)營者都必須具備的核心素質(zhì)。本課程就將幫助各位掌握正確制定各種戰(zhàn)略的方法。課程將介紹戰(zhàn)略管理的起源、學(xué)科流派、體系,以及宏觀和行業(yè)分析、需求與產(chǎn)品組合分析等戰(zhàn)略決策的分析工具,并論及各種戰(zhàn)略思想和戰(zhàn)略模式,重點介紹戰(zhàn)略實施過程中的管理問題分析和管理技巧。 |
企業(yè)決策 | 企業(yè)在經(jīng)營管理過程中會面臨各種各樣大大小小的決策,尤其是是方向性的宏觀決策更是直接決定著企業(yè)的發(fā)展命脈。本課程將重點從戰(zhàn)略應(yīng)用和知識管理的角度出發(fā),探討現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)如何處理決策授權(quán)和決策過程中的沖突管理問題,分析領(lǐng)導(dǎo)者的個人風(fēng)格和認(rèn)知特性對戰(zhàn)略決策可能產(chǎn)生的影響等問題。同時,課程還將對確立決策目標(biāo),搜集相關(guān)信息,謀劃多種決策方案以及最優(yōu)方案的選擇與決定等問題進(jìn)行介紹。 |
組織行為學(xué) | 組織行為學(xué)是管理學(xué)課程的核心內(nèi)容之一,這也正好印證了組織運行之于企業(yè)管理的重要意義。本課程將圍繞組織如何有效運行這一核心問題,分析組織中各種因素的影響和作用,為決策者得心應(yīng)手地解決組織管理中的各種問題提供指引。課程將重點介紹組織的本質(zhì)、發(fā)展以及組織中的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),兼顧管理中的判斷與決策。同時,探討權(quán)利和政治、組織結(jié)構(gòu)構(gòu)成與如何應(yīng)對組織變革,如何創(chuàng)建組織文化等問題。此外,課程將特別關(guān)注中國組織的特殊性,為中國的組織管理提出獨到的建議。 |
人力資源管理的 戰(zhàn)略與策略 | 本課程將幫助學(xué)員形成“以人為本”的價值理念,實現(xiàn)人才引進(jìn)和使用的良性循環(huán),從而服務(wù)于組織的戰(zhàn)略目標(biāo)。課程涵蓋人力資源規(guī)劃、工作分析、招聘甄選、培訓(xùn)發(fā)展、績效評估、薪酬福利等多個方面,介紹人力資源管理的理論前沿與發(fā)展動態(tài),闡述最新的人力資源管理觀念和技巧,包括定性與定量的分析方法以及與此有關(guān)的政策法規(guī)和操作策略等。如何為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備戰(zhàn)略人才,又如何看人、挑人、用人、提拔人,相信在本課程中你將找到屬于自己的答案。 |
中國企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo) 藝術(shù) | 當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)上升成一種藝術(shù)的時候,這樣的領(lǐng)導(dǎo)一定是卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)。本課程將從多角度介紹中國企業(yè)精英的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與理念;通過整合中西方管理經(jīng)驗,分析企業(yè)成敗與高層領(lǐng)導(dǎo)者行為之間的關(guān)系;闡述企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的判斷決策與不確定環(huán)境之間的互動關(guān)系;分析溝通對團(tuán)隊活動的重要性;論述制度、規(guī)則對企業(yè)以及整個社會的公平、公正市場交易行為的重要意義;解讀作為一種高水平的協(xié)調(diào)性組織控制的企業(yè)文化,分析建立企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)解決的各種問題。 |
卓越團(tuán)隊的建設(shè)與管理 | 一個成功企業(yè)的背后,必定有一個卓越、高效的團(tuán)隊。如何構(gòu)建一個高效運轉(zhuǎn)、卓有成效的團(tuán)隊是每一個管理者的必修課。本課程深入解讀團(tuán)隊的組成及影響因素,系統(tǒng)闡釋團(tuán)隊管理的知識與技巧;幫助學(xué)員在保持個體風(fēng)格的同時又能真正融入團(tuán)隊,并做出清晰的自我定位;解析構(gòu)成卓越團(tuán)隊的基本要素,分析處理團(tuán)隊內(nèi)部糾紛和爭議的辦法以及如何培養(yǎng)和增強團(tuán)隊的協(xié)作意識。課程將通過大量案例與學(xué)員共同探討管理團(tuán)隊的良方。 |
財務(wù)報表分析 | 讓企業(yè)經(jīng)營者掌握財務(wù)報表分析的基本技能,有助于企業(yè)財務(wù)工作的進(jìn)一步明晰和企業(yè)的整體發(fā)展。本課程將通過案例分析使財務(wù)管理融于企業(yè)管理之中,注重財務(wù)管理活動與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和競爭態(tài)勢的結(jié)合。課程將使學(xué)員在最短的時間內(nèi)掌握工作中所必需的財務(wù)技能,通過財務(wù)報表讀懂企業(yè)經(jīng)營與財務(wù)戰(zhàn)略,保證收支合理,并從財務(wù)的角度提出改進(jìn)建議,減少企業(yè)運營當(dāng)中的失誤和風(fēng)險。 |
企業(yè)成本控制與財務(wù)決策 | 對于沒有財務(wù)會計專業(yè)背景的企業(yè)經(jīng)營者來講,企業(yè)成本控制和財務(wù)決策方面的知識顯得尤為重要。本課程將在介紹企業(yè)目標(biāo)利潤實現(xiàn)基本途徑的基礎(chǔ)上,著重分析企業(yè)成本控制的具體方法,講述如何從企業(yè)短期經(jīng)營決策的角度來進(jìn)行成本控制以及如何在企業(yè)分散經(jīng)營下進(jìn)行成本控制。此外,課程還將探討企業(yè)長期投資決策的基本方法以及預(yù)算管理中存在的問題,并分析財務(wù)決策中可能存在的心理誤區(qū)。 |
市場營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃 | 營銷過程對于企業(yè)來講是一個龐大且極具系統(tǒng)性和流程性的工程,制定一個良好的戰(zhàn)略規(guī)劃將有助于企業(yè)在激烈的市場競爭中占得先機。本課程將梳理從如何分析市場入手,其后如何制定適合企業(yè)自身情況的營銷戰(zhàn)略并對此做出評估,最后又如何著手實施這一制定規(guī)劃的基本脈絡(luò)。課程還將從市場選擇、市場競爭策略、產(chǎn)品適時調(diào)整、管理及控制、激勵機制等多個方面對營銷戰(zhàn)略與規(guī)劃做出具體的內(nèi)容性指導(dǎo)。 |
消費者心理與營銷 心理戰(zhàn) | 近年來,中國社會已經(jīng)步入消費升級時代,人們的消費心態(tài)和消費需求正在發(fā)生一系列巨大變化。企業(yè)的營銷策略必須同步升級,才能充分了解變化中的消費者,有效管理消費者的高端需求。本課程系統(tǒng)探討消費升級時代的市場需求特點,分析傳統(tǒng)營銷思路的局限,結(jié)合中國企業(yè)的實際案例,講解“營銷心理戰(zhàn)”的主要策略,重點研習(xí)定位、產(chǎn)品開發(fā)、客戶服務(wù)、定價、營銷傳播以及品牌的心理戰(zhàn)略。 |
知識管理與價值創(chuàng)新 | 實施信息化管理、注重知識管理是企業(yè)發(fā)展的大勢所趨。本課程將充分介紹信息戰(zhàn)略的制定與知識管理的創(chuàng)新之處所在,探討信息與決策的關(guān)系,制定信息技術(shù)應(yīng)用的整體框架,為企業(yè)搭建全面的信息平臺;關(guān)注企業(yè)信息化過程中的知識轉(zhuǎn)移,企業(yè)知識資本的構(gòu)成與知識資本審計;課程還將討論如何降低人力資源流失所帶來的損失,如何進(jìn)行知識創(chuàng)新與管理制度設(shè)計,以及如何實施知識管理的戰(zhàn)略選擇和效益評估等。 |
管理溝通 | 溝通在企業(yè)經(jīng)營與管理中無處不在,無論是內(nèi)部溝通還是外部溝通都將決定著企業(yè)運營的效率。本課程從溝通的基本內(nèi)涵入手,全面論及作為管理者所遇到的傾聽、面試、談判、組織溝通、書面溝通、非語言溝通以及自我溝通等不同層面的溝通所應(yīng)注意的原則和需要掌握的技巧。此外,課程還將對跨文化溝通、網(wǎng)絡(luò)溝通等新形勢下的溝通進(jìn)行介紹,盡可能地幫助企業(yè)經(jīng)營者提高在經(jīng)營與管理中的“溝通”能力。 |
企業(yè)投融資與并購 | 資本運作與并購是企業(yè)擴大規(guī)模和優(yōu)化發(fā)展的重要方式。本課程將介紹上市以及其他資本運作方式的時機、資質(zhì)、程序、確定投融資規(guī)模、定價等相關(guān)內(nèi)容,重點探討中國企業(yè)通過何種發(fā)展方式才能順利邁入資本市場。企業(yè)并購與重組在當(dāng)下似乎已成為一種時髦。那么,并購與重組的必要性何在?操作過程中應(yīng)注意的問題有哪些?如何才能使企業(yè)通過并購重組而實現(xiàn)快速增長和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整以及多元化、綜合性的發(fā)展?本課程將與學(xué)員共同探討。 |
后危機時代國際貿(mào)易與中國企業(yè) | 目前看來,中國受金融危機影響最大的就是出口額急劇下降,沿海外向型經(jīng)濟(jì)受到嚴(yán)重影響。隨著投資、生產(chǎn)消費水平、貨幣結(jié)構(gòu)優(yōu)化程度等多方面指標(biāo)的逐步提升,全球經(jīng)濟(jì)形勢也逐步看到了走出陰霾的曙光。在后危機時代,中國企業(yè)如何快速提高國際貿(mào)易額,并盡可能同步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級?在國際貿(mào)易中,中國企業(yè)還應(yīng)該在哪些方面提升自身實力,還需要在哪些領(lǐng)域加強實力?本課程將與你共同探討。 |
企業(yè)經(jīng)營法律實務(wù) | 在現(xiàn)代企業(yè)制度框架下,法律已不僅僅是事后的一種糾紛處理方式,更是一種事前防范風(fēng)險的有效機制。企業(yè)(公司)在經(jīng)營管理中會遇到如下的法律問題:從公司設(shè)立到并購壯大或走向破產(chǎn),從公司機構(gòu)組成到股東權(quán)益配置,從內(nèi)部人員管理到外部的合同交易,從維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)到生產(chǎn)質(zhì)量保障?梢哉f,在企業(yè)(公司)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等環(huán)節(jié)中處處都離不開法律。本課程就將通過基本理論介紹和大量真實案例講解,對學(xué)員所在企業(yè)提出法律上的指導(dǎo)和意見。 |
周易、人生、社會 | 有人說,周易堪稱中國文化的源頭。的確,周易內(nèi)涵豐富,其原理貫穿天、地、人三才之道,是古人預(yù)測未來、決策國是、解釋現(xiàn)象,上測天、下測地、中測人事的不二法器。時過境遷,在現(xiàn)代社會,周易文明依然凝聚著人們對自然、人生和社會規(guī)律的探索結(jié)晶。本課程通過解讀周易基本要義,剖析周易基本原理,精研乾、坤等八大卦象,與學(xué)員一同針對人生、管理、經(jīng)營中各種矛盾、問題提出來自周易的智慧解決之道。 |
儒家哲學(xué)思想中的 現(xiàn)代性啟示 | 儒家思想是中華文明史中的主流哲學(xué),其璀璨絢麗、博大精深,是形成中國文化品格最主要的思想淵源。作為樂感文化的代表,儒家思想在精神層面追求由“仁”而產(chǎn)生的幸福感,主張“禮”為先,注重道德倫理關(guān)系。在人已被物質(zhì)所“奴役”的當(dāng)代社會,儒家又能給出我們怎樣的生活啟示?在日漸缺乏人文關(guān)懷的現(xiàn)代商業(yè)領(lǐng)域,儒家又能提供給我們什么樣的經(jīng)營方略與管理智慧?那么,就讓我們在儒家的博大情懷中試著去尋找屬于自己的答案吧。 |