用愛、激情和執(zhí)行力辦一所好學(xué)校
編輯:中國教育品牌網(wǎng)m.cnxl365.com 發(fā)布時間:2011/12/15 9:15:03
學(xué)校管理俱樂部QQ群的網(wǎng)友問我,辦好一所學(xué)校的根本是什么?思量了很久,結(jié)合多年的學(xué)校管理經(jīng)驗,我以為,辦好一所學(xué)校離不開六個字:愛、激情、執(zhí)行力。
愛是和諧校園的根
有人說:沒有愛就沒有教育。我理解的“愛”,包括校長對教師的愛,教師對學(xué)生的愛,學(xué)生之間的愛。愛是和諧校園的根,愛是學(xué)校教育的本。
校長“愛”教師,就是要關(guān)注教師的成長,發(fā)展教師,成就教師,最后促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展。首先,校長要加強對教師思想上的引導(dǎo),用先進(jìn)的教育教學(xué)理念武裝教師的頭腦;其次,校長要加強對教師的職業(yè)能力培訓(xùn),提升學(xué)校的教育教學(xué)水平;再次,校長要合理使用人才,給優(yōu)秀教師提供位子,給骨干教師增加擔(dān)子,給需要幫助的教師架梯子,以此促進(jìn)學(xué)校整體教學(xué)水平的提升;最后,校長要關(guān)心教師的生活,讓學(xué)校成為展示教師才華的舞臺。
教師“愛”學(xué)生,就是要求教師能夠做到以情感人,以行帶人,用耐心細(xì)致的工作,啟迪學(xué)生的心靈,開啟學(xué)生理想的心扉。教師應(yīng)該用高尚的人格影響學(xué)生,讓師愛伴隨每一位學(xué)生成長。
學(xué)生之間的“愛”,體現(xiàn)在情感交流、團結(jié)友愛、相互協(xié)作上,這比他們掌握了多少書本知識、考試打了多少分更重要。學(xué)生之間的“愛”能規(guī)范學(xué)習(xí)態(tài)度、行為習(xí)慣,產(chǎn)生強大的班級凝聚力與向心力。這時,教育就是一個水到渠成的過程,在愛的澆注下,每一位學(xué)生都能健康成長。
激情是成就事業(yè)的基石
教育是一項偉大的事業(yè),需要一大批永葆激情的教師。激情不會從天上掉下來,需要學(xué)習(xí)與實踐,需要在實踐中反思,在反思中提高。
做一位“樂學(xué)”的教師。有人說,做一輩子教師,就要做一輩子學(xué)生,活到老,學(xué)到老。教師應(yīng)樂于學(xué)習(xí),補充新鮮血液,激活源頭活水,不斷夯實根基;應(yīng)大量吸收中外先進(jìn)教育教學(xué)理念和教學(xué)方法,立足實際,加強研究,不斷提高自己的研究水平;應(yīng)積極投身到課堂改革中,用先進(jìn)的理論指導(dǎo)工作,不斷提高自己的教學(xué)水平。先進(jìn)的教育教學(xué)理念,高超的教育教學(xué)技能,定能消除“職業(yè)倦怠”。
做一位“善思”的教師。教師要充滿激情,就應(yīng)時常反思自己:自己的授課方式還有哪些方面需要改進(jìn),教育學(xué)生的方法是否得當(dāng),自己還有哪些教育構(gòu)想有待完善……只有時時反思,才能使自己的思想不斷豐富,經(jīng)驗不斷積累,激情不斷迸發(fā)。
執(zhí)行力是學(xué)校競爭力的核心
學(xué)校的執(zhí)行力是把學(xué)校的辦學(xué)理念、發(fā)展規(guī)劃、決策目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實的關(guān)鍵。人們常說:一位好的校長可以成就一所好的學(xué)校?梢,學(xué)校的執(zhí)行力首先體現(xiàn)在校長身上。作為校長,一是要加強理論學(xué)習(xí),不斷提升內(nèi)力,充實頭腦;二是要與時俱進(jìn),不斷更新自己的辦學(xué)理念;三是要真抓實干,勇于創(chuàng)新。
學(xué)校的執(zhí)行力,主要體現(xiàn)在中層干部身上。校長執(zhí)行力的強與弱,關(guān)鍵在于中層干部工作的開展情況。因此,校長要精心配備學(xué)校的中層干部,把想干事、能干事、敢干事的教師提拔到管理崗位上;校長必須適時指導(dǎo)中層干部,提高中層干部的領(lǐng)悟能力、計劃能力、指揮能力、判斷能力,引導(dǎo)中層干部創(chuàng)造性地開展工作;校長還要善于強化中層干部之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,必須時刻強調(diào)團結(jié)和協(xié)作。
學(xué)校的執(zhí)行力,最終體現(xiàn)在教師身上。教師是學(xué)校執(zhí)行力的落腳點,學(xué)校的各項工作都需要教師去執(zhí)行、去落實。在實際工作中,校長要加強對教師的職業(yè)道德教育和崗位技能培訓(xùn),提高教師隊伍的大局意識和集體榮譽感,增強集體合力。有了職業(yè)道德、崗位技能和責(zé)任心,教師在工作中就會積極主動地想辦法、出主意、拿措施、抓落實,從而更有效地提高校長在管理過程中的執(zhí)行力! 羅日榮(廣東省佛山市順德區(qū)碧桂花城學(xué)校)
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